物流輸送流水線的特點(diǎn)和常見問題

物流輸送流水線的特點(diǎn)

1、輸送設(shè)備設(shè)計(jì)靈活,有多種實(shí)現(xiàn)方式,可根據(jù)需求，特別訂制; 

2、輸送設(shè)備的使用,使當(dāng)下的企業(yè)資源利用率更高代替了一些繁瑣的人工,達(dá)到一定程度的自動(dòng)化是我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的一個(gè)重要項(xiàng)目。 

3、輸送能力可按照所需現(xiàn)在情況設(shè)計(jì),大到幾十上百噸的煤炭輸送機(jī),大大減少了人工的使用，減少了事故發(fā)生率； 

4、輸送設(shè)備還具有具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、運(yùn)行可靠、維護(hù)方便、可輸送高溫物品、節(jié)能等特點(diǎn)。 

 流水線常見的13個(gè)問題 

1:流水線一定是永從左往右還是從右往左? 一般來(lái)說(shuō),由于大多數(shù)人習(xí)慣右手,流水線從左向右流動(dòng)。 

2:U型流水線是合適的嗎？ 不一定，產(chǎn)線布置一定要根據(jù)產(chǎn)品的特性及工藝性。 

3:流水線的速度越快,他的產(chǎn)能越高嗎? 產(chǎn)能的高低應(yīng)取決于瓶頸工序的作業(yè)時(shí)間。如果強(qiáng)制提高生產(chǎn)線速度反而會(huì)造成許多問題。 

4:流水線是為了運(yùn)送產(chǎn)品而設(shè)計(jì)的嗎? 不完全是。目的還是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“連續(xù)性價(jià)值流動(dòng)”。 

5:為什么剛上班或交接班一段時(shí)間產(chǎn)量比較低? 是一個(gè)準(zhǔn)備的階段，并且是問題多發(fā)的時(shí)間段。所以交接班的管理非常關(guān)鍵。 

6:流線的速度設(shè)定一定要保持恒定嗎?每天呢？ 在同一產(chǎn)品類應(yīng)是恒定的,在不同產(chǎn)品同線生產(chǎn)時(shí),會(huì)出現(xiàn)速度的變化。 

7: Pitch mark每一格只能放一個(gè)產(chǎn)品嗎? 不一定,應(yīng)以追求平穩(wěn)生產(chǎn)流為主 

8:預(yù)裝配的加工速度越快越好嗎?緩沖庫(kù)存越多越好嗎？ 不是,應(yīng)按需生產(chǎn)。但預(yù)裝配的加工速度可比裝配速度略快。 

9:流水線便于發(fā)現(xiàn)積壓，看板能顯示進(jìn)度，線長(zhǎng)催員工快一點(diǎn)做對(duì)嗎？ 前兩個(gè)是對(duì)的，但第三個(gè)不一定,在生產(chǎn)節(jié)拍正常的情況下不宜催促員工，這樣會(huì)造成一些不必要的問題出現(xiàn)(比如：催促使員工作業(yè)手順發(fā)生變化,該檢查的忽略) 

10：線長(zhǎng)說(shuō)有人請(qǐng)假，無(wú)法排線對(duì)嗎？如果借不到人，讓員工分開作業(yè)好嗎？ 那線長(zhǎng)在干什么，他不能頂嗎！分開作業(yè)不好，打亂節(jié)拍,產(chǎn)能下降，同時(shí)導(dǎo)致變化點(diǎn)太多，因?yàn)橐粋€(gè)環(huán)節(jié)少人，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)量下降,但不會(huì)很多。另外出現(xiàn)這種情況應(yīng)急對(duì)策在哪兒?管理人員不考慮這些常見問題,在做什么工作。 

11:員工站看做還是做看做，合理？? 因產(chǎn)品而定。